去年以来，杭州市公安局萧山区分局新街派出所坚持以“一张网协同资源、一站式集成服务、一本账精准治理、一条链贯通全程”为抓手，依托各个“小支点”撬动共建共治共享“大格局”，打造城郊共治“新街样板”。

  “网”住平安，社会综合治理站全域覆盖

  目前，新街派出所联动街道在25个村社实现“社会综合治理站”全覆盖，并形成精品站、片区示范站和标准站3类站点。社会综合治理站整合公安、综治、市监等11个部门职能，集“信访矛盾调处化解、治理治安事件处置、群防群治力量集结、社会风险研判”等功能于一体，实现“问题一窗受理、指令一体响应”，打造群众家门口的“平安便利店”。

  此外，新街派出所以社会综合治理站为支点，推进“一格一警”警网融合机制，将辖区分成134个网格。在此基础上，17名社区民警联动村社干部、社工、物联会、房东、楼道长等社会力量，打通服务群众“最后一公里”。

  “团”成服务，园区企业享定制“套餐”

  今年1月10日，圣奥科创园警务室、反诈工作站及体验馆正式揭牌。这是新街派出所持续深化警企合作的又一探索。

  新街派出所精准匹配辖区企业需求、科学整合资源，通过“需求——资源——空间”模式定制便企服务，实现从被动响应到主动服务的转型。

  其中，圣奥科创园警务室将调解站、宣教站、反诈工作站、交通治理站、消防站“五站合一”，设有VR反诈馆和云端调解室，服务辐射至辖区内113家企业；联动包括58名企业平安建设专管员和流动人口专管员在内的“两员”义警，实现隐患自查、矛盾自调。

  此外，联企警官按需走访园区企业，联合市场监管、税务等单位开展定制化培训、送课进企，实现园区电信网络诈骗发案量同比下降12.16%，推动化解涉企矛盾207余起。

  “算”出和谐，数智赋能矛盾纠纷风险溯源

  抓源头，治已病，找未病。

  针对警源治理，去年3月，新街派出所联动街道、法院等单位建立辖区全域“矛盾纠纷溯源解分E本账”小程序，归集出租房、劳资、家事等警源治理相关信息，联动25个社会综合治理站开展诉源、访源、警源“三源”大排查，破解基层治理中矛盾纠纷“量大面广、多头管理、处置滞后”难题，推动“事后调处”转向“源头预防”。

  在线下，派出所联动“花木兰”家事调解队专项调解家庭纠纷，实现全流程闭环处置；发动“宜小蓝”“红领骑手”等志愿团队参与群防群治，实现纠纷类警情下降14.56%。

  “链”动共治，交治融合推进“一校一策”

  目前，新街派出所辖区28家学校全部落实“一校一策”，共新增社会停车位320余个，各校均实现“平常时期通行率100%，拥堵时间不超过5分钟”。这一明显改观，得益于新街派出所推行的“交治融合”模式。

  新街派出所作为萧山公安全面实行“交治融合”的试点单位，融合属地道路交通管理职能，积极推进基层各项勤务机制创新改革。

  目前，派出所实现治安、交通业务在指挥巡防、警情处置、执法办案等7方面一体化推进。治安交通警情由派出所综合指挥室一网派单、接处警力量就近快处，形成全域协同管理、民警“一警多能”的多效治理局面。

  自“交治融合”模式推行以来，新街派出所辖区拥堵警情下降12.5%，8分钟快处警率升至93%。（郑莲花、汪志杰、韩雨）